Приложение книги
Библиотека приручения
Все книги, которые я рекомендую на страницах этой работы, — одним списком. Аннотации мои и субъективные: это не «лучшие книги по теме», это книги, которые помогли мне и, уверен, помогут вам.
К части 1. Понятия
Два подхода к автоматизации
Азбука системного мышления
Донелла Медоуз
Лучшее из известного мне введений в то, как ведут себя сложные системы: почему целое не равно сумме частей и где у системы рычаги.
Читать на Литрес →Антихрупкость
Нассим Талеб
Фундаментальный ответ на вопрос, почему маленькие шаги с маленькими ошибками бьют большие планы с большими ставками.
Читать на Литрес →Цифровая трансформация
Alibaba и умный бизнес будущего
Цзэн Мин
Взгляд изнутри на компанию, у которой данные не отчётность, а бизнес-модель; читать как фантастику, применять дозированно.
Читать на Литрес →Машинное обучение и искусственный интеллект
Искусственный интеллект на службе бизнеса
Аджей Агравал, Джошуа Ганс, Ави Голдфарб
Три экономиста объясняют ИИ одним словом «прогноз» — и после этой книги перестаёшь бояться темы.
Читать на Литрес →От предвидения к власти
Они же
Продолжение: почему выигрывают не те, кто внедрил ИИ точечно, а те, кто перестроил под него систему.
Читать на Литрес →Искусственный интеллект — для вашего бизнеса
Эндрю Берджесс
Трезвое руководство по оценке: где ИИ вам нужен, а где вам его продают.
Читать на Литрес →Бизнес-процессы
Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования
Бьёрн Андерсен
Рабочая классика: каталог инструментов для описания и улучшения процессов, без воды.
Читать на Литрес →Конкурентное преимущество
Майкл Портер
Первоисточник цепочки ценности; тяжеловес 1985 года, но глава о цепочке стоит всей современной бизнес-литературы.
Читать на Литрес →Своё или чужое
Бизнес с нуля (The Lean Startup)
Эрик Рис
Библия проверки гипотез малой кровью; наш «полигон» — это его MVP, приземлённый на универсальные системы.
Читать на Литрес →Интеграция
Проект «Феникс»
Джин Ким, Кевин Бер, Джордж Спаффорд
Роман о том, как ИТ-бардак едва не убил компанию; про интеграцию здесь не термины, а ощущение — что бывает, когда системы и люди не разговаривают друг с другом. Написан в жанре голдраттовской «Цели» — и достоин учителя.
Читать на Литрес →К части 2. Работа
Цифры, которые вы не считаете
Аналитическая культура
Карл Андерсон
Как выстроить в компании путь от сбора данных до решений на их основе; про культуру работы с цифрами больше, чем про технологии.
Читать на Литрес →Ключевые показатели эффективности
Бернард Марр
Каталог 75 метрик с формулами и смыслом каждой; наш конструктор «метрика — это дробь» научит вас собирать свои, а Марр покажет, что уже собрано до вас.
Читать на Литрес →Проектное управление
Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи
Павел Алфёров
Та самая книга главы: российская практика без карго-культа западных стандартов, с граблями и чек-листами.
Читать на Литрес →Управление изменениями
Впереди перемен
Джон Коттер
Восемь шагов изменений, на которые опирается половина всех консультантов мира; читайте первоисточник, а не пересказы.
Читать на Литрес →Управление изменениями
Ицхак Адизес
Почему конфликт при переменах неизбежен и как сделать его конструктивным; терапевтическая книга для того, кто в гуще перестройки.
Читать на Литрес →Позитивное давление
Цель
Элияху Голдратт
Производственный роман, после которого слово «бутылочное горлышко» перестанет быть метафорой; читается как детектив.
Читать на Литрес →Цель-2. Дело не в везении
Элияху Голдратт
Продолжение: та же теория ограничений, но уже не на заводе, а в управлении группой компаний.
Читать на Литрес →Ухудшение показателей
Управление изменениями (серия «10 лучших статей»)
Harvard Business Review
Концентрат: десять статей, из которых поймёте, почему программы изменений проваливаются и как удержать курс, когда показатели просели.
Читать на Литрес →Пользовательская история
Пользовательские истории
Джефф Паттон
Книга ровно про инструмент из этой главы: как описывать, что делает человек и что система, не скатываясь в ТЗ.
Читать на Литрес →Scrum
Джефф Сазерленд
Контекст, из которого родились пользовательские истории; лёгкая, читается за выходные, заодно поймёте, чем живут ваши подрядчики-разработчики.
Читать на Литрес →Своды знаний — для глубокого погружения
BPM CBOK
Свод знаний по управлению бизнес-процессами. Когда описание процессов из задачи «на месяц» превратилось в постоянную практику компании.
Читать на Литрес →DAMA-DMBOK
Свод знаний по управлению данными. Когда данных стало много, они стали ценными, и появился вопрос «кто за них отвечает».
Читать на Литрес →BABOK
Свод знаний по бизнес-анализу. Когда требования, пользовательские истории и работа с заинтересованными сторонами — ваша ежедневная работа.
Читать на Литрес →PMBOK
Свод знаний по управлению проектами. Когда проектов стало больше одного одновременно и «формализованный здравый смысл» потребовал системы.
Читать на Литрес →Исследования
Оценка цифровой зрелости образовательной организации
Тарасова Н. В., ФИРО РАНХиГС
Методические рекомендации по оценке цифровой зрелости — та самая шкала, по которой полезно свериться до разговоров о цифровой трансформации.
Сайт ФИРО РАНХиГС →