Материалы книги
Автоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0
Автоматизация — это не про технологии.
Это про порядок: в понятиях, данных, процессах и головах.
Материалы обновлены по рукописи переиздания. О выходе тиража и публикации электронной версии сообщим отдельно. Доступные издания смотрите на странице автора на Литрес.
Что нового в переиздании
- У книги появился скелет: методология приручения — семь шагов и правило трёх С, вся на одной странице-шпаргалке.
- Глава про машинное обучение и искусственный интеллект: где он вам поможет, где вам его продают и при чём тут вайбкодинг.
- Глава про проектное управление — без лишней бюрократии.
- История Трансавто-7 дописана до конца: с эпилогом — что стало с драконом.
- Новые разделы: цепочка создания ценности, озеро данных, конструктор метрик, полигон для гипотез, срок годности данных.
- Приложения: 8 рабочих инструментов, библиотека с авторскими аннотациями, семь вредных советов.
- И сотни правок по всему тексту.
Забрать материалы
Всё, что упомянуто в книге
Инструменты приручения
Восемь инструментов в PDF, XLSX и DOCX: строка «Зачем», конструктор метрик, чек-листы, карта ролей, вопросы интегратору, шаблон пользовательской истории. Скачать, распечатать, заполнить.
Библиотека приручения
Все книги, которые я рекомендую на страницах работы, — одним списком, с авторскими аннотациями и живыми ссылками.
Дракон на одной странице
Вся методология в одном листе: одна мысль, семь шагов, правило трёх С. Распечатать и повесить над столом.
Пример BPMN-схемы
Согласование коммерческого предложения на одной схеме: дорожки исполнителей, точка решения и возврат на доработку. Читается за минуту.
Следующий шаг
Как разделить работу с исполнителем
В главе «Сколько вешать в граммах…» мы разобрали оплату и управление. Следующий шаг — примерить распределение ролей к своей задаче: кто её сформулирует, кто проработает решение и кто организует выполнение. В селекторе показаны форматы работы с нашей командой. Оплата и бюджет согласуются отдельно.
Перейти к выбору формата →